Estudo de Implantação Fiscal e Logística

Identificar o melhor estado de Implantação no Brasil

Antes de considerar as vantagens de um estudo de implantação, é necessário lembrar que, para exportar para o Brasil, é imperativo proceder à classificação dos códigos aduaneiros dos seus produtos e obter a habilitação RADAR.

Um estudo de implantação permite medir a viabilidade econômica do seu projeto no país. Antes de instalar-se no Brasil, é necessário montar o seu Business Plan, definir a sua estratégia de implantação e antecipar os diversos cenários de evolução possível. No Brasil, esse tipo de estudos é fortemente indicado porque sua empresa deverá lidar com uma realidade administrativa bastante complexa, principalmente no que diz respeito às taxas e impostos de importação.

A Novatrade criou este serviço para ajudá-los e acompanhá-los durante essa etapa, a fim de determinar qual é a melhor estratégia de implantação para a sua empresa ou filial no Brasil. Realizamos por conta dos nossos clientes projeções de importações dentro do Business Plan, bem como, projeções Profit & Loss Account fornecendo todas as informações necessárias ao sucesso do seu projeto de implantação.

Nosso serviço

Ao comparar diversos cenários de importação e revenda, o nosso estudo permite aos nossos clientes determinar quais são o(s) melhor(es) estado(s) para abrir a sua filial no Brasil. Esse estudo de implantação, além de analisar diferentes cenários, permite calcular os custos de importação e revenda, determinar a sua margem produto por produto, definir os seus preços de revenda fixos e de identificar as margens líquidas.

O nosso estudo de implantação leva também em conta os custos logísticos internacionais, os custos de desembaraço, as taxas portuárias,  os custos de Supply Chain no Brasil (armazém, picking-packing, entrega) a(s) área(s) de cobertura, os impostos na verenda e as tipologias de revenda (usuário final, industrial ou distribuidor revendedor). Esse estudo de implantação permite uma projeção em um período de tempo determinado, podendo variar a taxa de câmbio, o seu Mix Produto, o seu modelo contábil e os seus preços.

Alguns exemplos de empresas que nos consultaram.

Danone: determinar o preço de revenda no Brasil

Na ocasião da implantação da sua filial no Brasil, a Danone realizou conosco um estudo de mercado e da concorrência para determinar qual seria a melhor estratégia para ampliar a sua participação no mercado brasileiro. Baseando-se em preços de mercado e na constatação que era preciso vender XX% mais barato para ampliar sua participação no mercado, o nosso estudo possibilitou o cálculo preciso do preço de revenda, da margem e do custo de importação. Assim, pudemos determinar o preço no qual a matriz precisava vender os seus produtos para ser competitivo no Brasil para que sua filial pudesse aplicar o preço local definido previamente (XX% abaixo dos preços dos concorrentes).

Macopharma: seleção do melhor estado de implantação no Brasil.

Antes da implantação, recorremos ao uso do nosso Simulador de Cálculo de Importação e Revenda para comparar uma multidão de cenários possíveis. No caso da empresa Macopharma, era preciso determinar em qual estado brasileiro seria mais proveitoso implantar-se e a escolha devia ser feita entre três estados e a cobertura de revenda expandida para oito estados.  Além de comparar os diversos cenários em função do estado de implantação, levamos também em conta os diversos incentivos fiscais propostos por cada Estado Brasileiro.

Danone: optimização fiscal

Neste caso particular, a empresa desejava determinar onde gerir a sua margem : na França ou no Brasil ? O que era o mais interessante? Comparar a aplicação da margem entre a matriz e a filial brasileira.

1. A matriz vende com uma margem para a sua filial Brasileira que revende sem margem.

Nesta situação, a filial brasileira vai pagar impostos de importação sobre produtos com margem já contabilizada. Calculando, teríamos:

Valor do produto = 100€ ; Margem = 50€ ; Impostos de importação = 100% ;

Desta forma, a filial pagaria 100% de imposto de importação em um produto que vale 150. Assim, ela pagaria por este produto 300€ e o revenderia sem margem.

Valor final do produto = 300€

2. A matriz vende sem margem e a filial revende com uma margem.

Nesta outra situação, a filial brasileira pagaria menos impostos de importação.

Valor do produto = 100€ ; Impostos de importação = 100% ;

Neste cenário, a filial pagaria 100% de imposto de importação em um produto que vale 200. Ela pagará por este produto 200€ e o revenderia com uma margem de 50€.

Valor final do produto = 250€ com análise da repatriação dos lucros para a matriz.

Esta simplificação do nosso estudo mostra o porquê é interessante a optimização fiscal no Brasil.

As vantagens

Uso de Armazéns alfandegados

Integramos em nossos estudos o uso de Armazéns Alfandegados com pagamento adiado dos direitos de entrada. Essa ferramenta logística de gestão de estoque permite às empresas estrangeiras armazenarem suas mercadorias no Brasil sem pagar os impostos, as taxas federais e o ICMS aplicados na importação.

Uso de Incentivos Fiscais propostos por cada Estado Brasileiro.

Nossos estudos integram o uso de Incentivos Fiscais propostos por alguns estados brasileiros. Esses Incentivos Fiscais se traduzem por uma redução e uma facilitação de pagamento do imposto ICMS. Os estados brasileiros escolheram agir dessa forma para atrair investimentos e gerar empregos em seus territórios, pois, para beneficiar-se dessas vantagens fiscais, é necessário implantar-se em um desses estados (o uso de suas infraestruturas não é suficiente para obter os incentivos fiscais).

Processo

  • Comparação do transporte Marítimo ou Aéreo
  • Comparação do despacho aduaneiro em armazéns alfandegados
  • Incorporação de vários Mix de Produtos
  • Simulação de Preço Exportação França de Prix Export France diferentes
  • Simulação com variação de taxa de câmbio para os 2 ou 3 anos seguintes
  • Incorporação do impacto da evolução dos preços
  • Incorporação do modelo contábil usando : lucro real, lucro presumido
  • Recomendação do melhor cenário de implantação possível.

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